طراحی خدمات پس از فروش برای کلینیک های زیبایی و پوست و مو می‌تواند به عنوان یک عامل مهم در افزایش رضایت مشتریان و حفظ مشتریان فعلی باشد. در طراحی این خدمات، نکات زیر را در نظر بگیرید:
۱- مشاوره پس از خدمات اصلی:
– ارائه مشاوره‌های پس از انجام خدمات اصلی، مانند درمان‌های پس از لیزر یا مراقبت پوستی پس از عمل جراحی. – توضیحاتی در مورد نگهداری درست پوست و مو پس از انجام هر خدمت.
۲- برگزاری کارگاه‌ها و آموزش‌ها:
– برگزاری کارگاه‌ها و آموزش‌هایی در زمینه مراقبت از پوست و مو. – اطلاعات در مورد محصولات و تکنیک‌های جدید در حوزه زیبایی.
راه های بهبود تجربه بیماران در کلینیک
۳- برنامه‌های وفاداری:
– ارائه برنامه‌های وفاداری برای مشتریان دائمی. – تخفیفات و امکانات ویژه برای مشتریان با تجربه طولانی در کلینیک.
۴- ارتقاء ارتباطات مشتری:
– ارتباطات دوره‌ای با مشتریان به منظور جلب بازخورد و ارائه راهکارهای بهتر. – ایجاد فرصت‌های ارتباطی، مانند نظرسنجی‌های رضایت مشتری.
۵- فعالیت در شبکه‌های اجتماعی:
– نگهداری فعالیت‌های مستمر در شبکه‌های اجتماعی با ارسال نکات مفید و جذاب در زمینه زیبایی و مراقبت از پوست و مو.
۶- محصولات مراقبت زیبایی پس از فروش:
– ارائه محصولات مراقبتی پس از فروش متناسب با نوع خدمات ارائه شده. – توجه به کیفیت و اثربخشی محصولات ارائه شده.
۷- بازاریابی دهان به دهان:
– ایجاد برنامه‌های تشویقی برای مشتریانی که مشتریان جدید به کلینیک معرفی کنند. – ارائه تخفیف‌ها یا هدایا به مشتریانی که با دیگران در مورد تجربیات مثبت خود در کلینیک به اشتراک بگذارند.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
۸- مانیتورینگ و پیگیری پس از خدمات:
– ارائه سرویس پس از فروش فعال در صورت نیاز به تعمیرات یا بهبودی خدمات. – ایجاد یک سیستم پیگیری برای اطمینان از رضایت مشتریان و رفع هر گونه اشکال در اسرع وقت.
همچنین، مهم است که خدمات پس از فروش به اندازه کافی شخصی‌سازی شده باشند تا به نیازهای خاص هر مشتری پاسخ مناسب دهد.
استراتژی کسب و کار چیست
تاثیر خدمات پس از فروش برای کلینیک های زیبایی و پوست و مو
خدمات پس از فروش در حوزه کلینیک‌ها تاثیر مهمی بر رضایت مشتریان، ارتقاء سطح خدمات، افزایش اعتبار و موفقیت تجاری دارند. در زیر تاثیرات مهم خدمات پس از فروش برای کلینیک‌ها آورده شده است:
۱٫ **رضایت مشتری:** – ارائه خدمات پس از فروش باعث افزایش رضایت مشتریان می‌شود. این شامل پشتیبانی فنی، مشاوره پزشکی پس از درمان، و راهنمایی در خصوص بهبود بهترین شکل ممکن سلامت مشتری است.
۲٫ **افزایش اعتماد مشتری:** – خدمات پس از فروش قوی، باعث افزایش اعتماد مشتریان به کلینیک می‌شود. اطمینان از وجود پشتیبانی و خدمات پس از فروش موثر، مشتریان را به ادامه همکاری با کلینیک ترغیب می‌کند.
۳٫ **افزایش اعتبار و شهرت:** – ارائه خدمات پس از فروش باعث افزایش اعتبار و شهرت کلینیک می‌شود. نظرات مثبت مشتریان در مورد تجربه‌های پس از فروش به دیگران اطلاعات خوبی از کلینیک ارائه می‌دهند.
۴٫ **بهبود کیفیت خدمات:** – اطلاعات بازخورد از خدمات پس از فروش به کلینیک کمک می‌کند تا بهبودات لازم در کیفیت خدمات اعمال شود. این امر می‌تواند به بهبود فرآیندها و ارتقاء استانداردها کمک کند.
۵٫ **افزایش بازگشت مشتریان:** – خدمات پس از فروش موثر، باعث می‌شود که مشتریان به کلینیک بازگردند و در آینده نیز از خدمات آن استفاده کنند. این بازگشت مشتریان می‌تواند منجر به افزایش درآمد و پایداری مالی شود.
۶٫ **استفاده از فرصت‌های تجاری جدید:** – خدمات پس از فروش موفق می‌توانند باز کننده فرصت‌های تجاری جدید شوند، از جمله ارائه خدمات تکمیلی، محصولات جانبی یا برنامه‌های بلندمدت به مشتریان.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
۷٫ **کاهش نرخ بازگشت:** – با ارائه خدمات پس از فروش کیفی و موثر، نرخ بازگشت مشتریان به دلیل مشکلات ناخواسته کاهش می‌یابد و این باعث کاهش هزینه‌ها و افزایش پایداری مالی می‌شود.
۸٫ **تفکیک از رقبا:** – ارائه خدمات پس از فروش منحصر به فرد و با کیفیت می‌تواند کلینیک را از رقبا تفکیک دهد و باعث جلب مشتریان جدید شود.
به طور کلی، خدمات پس از فروش به عنوان یک جنبه اساسی در بهبود عملکرد و موفقیت کلینیک‌ها تلقی می‌شود.
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم دوره آموزشی رفتار سازمانی دوره آموزشی روش تدریس دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع دوره آموزشی خدمات پس از فروش دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری دوره آموزشی بازاریابی دوره آموزشی فروش دوره آموزشی بازاریابی تلفنی دوره آموزشی مدیریت زمان دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری دوره آموزشی کارآفرینی دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
کوچینگ حرفه ای مدیریت کلینیک و مطب یکی از خدمات گروه آموزشی پژوهشی تکتو می‌باشد که ویژه پزشکان و مدیران کلینیک ها است.
کوچینگ حرفه ای مدیریت کلینیک و مطب به افرادی که می‌خواهند کلینیک پزشکی یا مطب خود را مدیریت کنند یا در این حوزه حرفه‌ای اشتغال دارند، ارائه می‌شود.
کوچینگ حرفه ای مدیریت کلینیک و مطب پزشکی در ایران
این دوره عمدتاً شامل مباحث مرتبط با مدیریت عملیات، مالی، منابع انسانی، بازاریابی، قوانین و مقررات بهداشتی، و مهارت‌های ارتباطی می‌شوند.
۱٫ مدیریت عملیات: در این قسمت اصول مدیریت کلینیک و مطب، نظارت بر جریان کار، برنامه‌ریزی روزانه، و بهینه‌سازی فرآیندهای عملیاتی مورد بحث قرار می‌گیرد.
۲٫ مدیریت مالی: مدیریت بودجه، حسابداری کلینیک، مدیریت مالی پزشکی، و ترتیب مالیات و مسائل مالی دیگر مورد آموزش است.
۳٫ منابع انسانی: مدیریت کارکنان، استخدام و انتخاب، تربیت و توسعه پرسنل، و مسائل مرتبط با مدیریت منابع انسانی.
۴٫ بازاریابی و تبلیغات: استراتژی‌های بازاریابی برای جذب بیماران جدید و حفظ بیماران قدیمی، ایجاد حضور آنلاین، و مدیریت تبلیغات و روابط عمومی.
۵٫ قوانین و مقررات بهداشتی: آشنایی با قوانین و مقررات بهداشتی و پزشکی مرتبط با مطب‌ها و کلینیک‌ها.
۶٫ مهارت‌های ارتباطی: توانایی برقراری ارتباط مؤثر با بیماران، کارکنان، و ارائه دهندگان خدمات بهداشتی دیگر.
۷٫ فناوری اطلاعات: مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی و نرم‌افزارهای پزشکی برای ثبت پرونده‌های بیماران و مدیریت اطلاعات.
۸٫ اخلاقیات پزشکی: آموزش در مورد اختلافات اخلاقی و مسائل حرفه‌ای مرتبط با پزشکی و مدیریت کلینیک.
انجام خدمات بیزینس کوچینگ حرفه ای در ایران
مهارت مدیریت کلینیک و مطب
مدیریت یک کلینیک یا مطب پزشکی نیاز به توانایی‌ها و مهارت‌های خاصی دارد تا به یک عملکرد موثر و مؤثر در ارائه خدمات بهداشتی و درمانی برسد. در زیر، مهارت‌های اساسی مدیریت کلینیک و مطب پزشکی آورده شده است:
۱٫ مدیریت زمان: مدیران کلینیک باید بتوانند زمان خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند. این شامل برنامه‌ریزی ملاقات‌ها، مدیریت جلسات پزشکی، و پیگیری وظایف روزانه است.
۲٫ مدیریت مالی: مدیریت بودجه، مانیتورینگ هزینه‌ها و درآمد‌ها، مدیریت حسابداری، و بررسی اقتصادی عملکرد کلینیک یا مطب.
۳٫ مدیریت منابع انسانی: استخدام و تربیت کارکنان، ایجاد یک فرهنگ کاری مثبت، مدیریت کارکنان، و حل اختلافات.
۴٫ ارتباطات مؤثر: برقراری ارتباط موثر با پزشکان، پرسنل، بیماران، و دیگر ارائه‌دهندگان خدمات بهداشتی.
۵٫ بازاریابی و تبلیغات: توانایی تبلیغات و بازاریابی کلینیک یا مطب برای جذب بیماران جدید و حفظ بیماران فعلی.
۶٫ دانش قوانین و مقررات: آگاهی از قوانین و مقررات بهداشتی و پزشکی که باید رعایت شود.
۷٫ مدیریت فناوری اطلاعات: توانایی مدیریت سیستم‌های اطلاعات پزشکی و نرم‌افزارهای مرتبط با کلینیک.
۸٫ حل مسائل: توانایی تشخیص مشکلات و اتخاذ تصمیم‌های مناسب برای حل آنها.
۹٫ مهارت‌های مذاکره: توانایی در مذاکره با تامین‌کنندگان، بیمه‌گران، و دیگر ارائه‌دهندگان خدمات بهداشتی.
۱۰٫ اختلافات حل کردن: توانایی مدیریت و حل اختلافات میان اعضای تیم و بیماران.
این مهارت‌ها با تجربه و آموزش بهبود پیدا می‌کنند. مدرسه‌ها و دوره‌های آموزشی مختلفی وجود دارند که به افراد علاقمند به مدیریت کلینیک و مطب پزشکی کمک می‌کنند تا این مهارت‌ها را توسعه دهند. همچنین، مشاوره از افرادی که در این زمینه تجربه دارند نیز می‌تواند مفید باشد.
مدیریت بازاریابی و فروش در کلینیک و مطب
مدیریت بازاریابی و فروش در کلینیک و مطب پزشکی برای جلب بیماران جدید، حفظ بیماران فعلی، و تضمین موفقیت مالی مطب بسیار مهم است. در ادامه، مهارت‌ها و استراتژی‌هایی که در این زمینه مورد نیاز هستند، برای شما آورده شده است:
۱٫ شناخت مخاطبان: برای بازاریابی مؤثر، باید مخاطبان خود را درک کنید. باید بدانید که کدام گروه‌ها به خدمات شما نیاز دارند و چگونه می‌توانید نیازهای آنها را برطرف کنید.
۲٫ استفاده از روش‌های تبلیغاتی: می‌توانید از تبلیغات در اینترنت (مانند تبلیغات گوگل و فیسبوک)، تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی، تبلیغات محلی در رادیو و روزنامه‌های محلی، و تبلیغات در سایت‌های مرتبط با صنعت پزشکی استفاده کنید.
۳٫ ایجاد حضور آنلاین: داشتن یک وبسایت حرفه‌ای و حضور فعال در شبکه‌های اجتماعی به شما کمک می‌کند تا به طور مداوم با بیماران پیشین و آینده ارتباط برقرار کنید. مطالب ارزشمند مرتبط با سلامت و بهداشت را نیز به اشتراک بگذارید.
۴٫ مدیریت منابع مالی: برای موفقیت در بازاریابی و فروش، باید منابع مالی را به خوبی مدیریت کنید تا بتوانید در تبلیغات و استراتژی‌های بازاریابی سرمایه‌گذاری کنید.
۵٫ مدیریت تعامل با بیماران: باید توانایی برقراری ارتباط موثر با بیماران داشته باشید. این شامل پاسخ به سوالات و نگرانی‌های آنها، ارتقاء خدمات مشتری، و ایجاد تجربه مثبت برای بیماران می‌شود.
۶٫ تجزیه و تحلیل داده‌ها: استفاده از داده‌های بیماران برای تحلیل بازار و ارتقاء استراتژی‌های بازاریابی و فروش.
۷٫ تعیین اهداف و اندازه‌گیری عملکرد: تعیین اهداف بازاریابی و فروش و پس از آن اندازه‌گیری عملکرد به‌منظور اطمینان از موفقیت استراتژی‌هایتان.
۸٫ مدیریت تعامل با پزشکان: در صورتی که شما مدیریت کلینیک یا مطب هستید، باید توانایی همکاری با پزشکان و ارتباط موثر با آنها را داشته باشید.
۹٫ مراقبت از اعتبار: اعتماد بیماران به شما و کلینیک یا مطب بسیار ارزشمند است. باید به اعتبار و ارزش شما در نظر بیماران دقت کنید و تا حد امکان از آن مراقبت کنید.
۱۰٫ آموزش و به‌روزرسانی: با توجه به تغییرات پیوسته در صنعت بهداشت و پزشکی، باید همواره آموزش‌های به‌روز و دوره‌های آموزشی مرتبط با بازاریابی و فروش را دنبال کنید.
موفقیت در مدیریت بازاریابی و فروش در کلینیک و مطب پزشکی نیاز به توانایی‌های تحلیلی، استراتژیک، و ارتباطی دارد. همچنین، باید با تغییرات در صنعت و نیازهای بیماران و پزشکان همگام باشید تا به موفقیت دست پیدا کنید.
مدیریت خدمات پس از فروش در کلینیک و مطب
مدیریت خدمات پس از فروش در کلینیک و مطب پزشکی بسیار مهم است تا بیماران خود را راضی نگه دارید و ارتباط مثبتی با آنها برقرار کنید. خدمات پس از فروش به افزایش اعتماد بیماران، ارتقاء تجربه آنها، و افزایش وفاداری آنها کمک می‌کند. در زیر، مهارت‌ها و استراتژی‌های مهم در مدیریت خدمات پس از فروش در کلینیک و مطب پزشکی آورده شده است:
۱٫ برقراری ارتباط موثر: توانایی برقراری ارتباط موثر با بیماران بسیار مهم است. باید به سوالات و نگرانی‌های آنها با دقت پاسخ دهید و به آنها احترام بگذارید.
۲٫ پیگیری: پس از انجام مراقبت‌های پزشکی، باید از وضعیت بیماران پیگیری کنید و از وضعیت بهبود آنها آگاه باشید.
۳٫ ارتقاء تجربه بیمار: تلاش برای ایجاد تجربه مثبت برای بیماران از طریق ارائه خدمات به موقع، دقیق، و با کیفیت.
۴٫ تعامل با بیماران: فرآیند تعامل با بیماران را بهبود ببخشید. این شامل جوابگویی به تماس‌ها و پیام‌های تلفنی و ایمیل بیماران، توضیحات واضح و قابل درک در مورد درمان‌ها، و پشتیبانی مداوم است.
۵٫ مدیریت تعداد بیماران: باید به دقت تعداد بیمارانی که در یک زمان مشاوره می‌کنند یا خدمات دریافت می‌کنند را مدیریت کنید تا به کیفیت خدمات اطمینان حاصل شود.
۶٫ فرآیند تسویه حساب و مالی: باید فرآیند تسویه حساب را به یک عملیات ساده و شفاف تبدیل کنید تا بیماران بتوانند به راحتی از خدمات خود استفاده کنند و به موقع پرداخت کنند.
۷٫ شناخت نیازهای ویژه بیماران: درمان بیماران با نیازهای ویژه مانند بیماران معلول یا سالمندان نیاز به توجه ویژه دارد.
۸٫ بازخورد و ارتقاء مداوم: بازخورد بیماران را جدی بگیرید و اقدامات اصلاحی انجام دهید. همچنین، به مداومی بهبود فرآیندها و خدمات خود ادامه دهید.
۹٫ تجارب مرتبط با فناوری: استفاده از فناوری به منظور سهولت ارتباط و پیگیری بیماران، ایجاد سیستم‌های پورتال برای بیماران و سیستم‌های رزرو آنلاین.
۱۰٫ انطباق با قوانین و مقررات: مطلع باشید و از تطابق با قوانین و مقررات بهداشتی و حفظ حریم خصوصی بیماران اطمینان حاصل کنید.
مدیریت خدمات پس از فروش در کلینیک و مطب پزشکی به موافقت فرآیندهای مرتبط با بیماران و پزشکان، توجه به جزئیات، و ارتقاء تجربه بیماران نیاز دارد. این مهارت‌ها و استراتژی‌ها به افزایش وفاداری بیماران و توسعه تجارت شما کمک خواهند کرد.
ارزیابی پرسنل درمانگاه
سرفصل های پیشنهادی دوره مدیریت و کلینیک و مطب
سرفصل‌های پیشنهادی برای یک دوره مدیریت کلینیک و مطب می‌تواند به شرح زیر باشد. این سرفصل‌ها ممکن است با توجه به نیازهای خاص دوره و نوع مرکز بهداشتی تغییر کنند، اما این لیست موارد مهمی را که در یک دوره مدیریت کلینیک و مطب باید پوشش داده شوند، ارائه می‌دهد:
۱٫ مقدمه به مدیریت کلینیک و مطب: – تعریف کلینیک و مطب – نیاز به مدیریت کلینیک و مطب – نقش و مهارت‌های یک مدیر کلینیک و مطب
۲٫ سازماندهی و مدیریت منابع انسانی: – جذب و استخدام کارکنان – ارتقاء انگیزه و عملکرد کارکنان – مدیریت زمان و برنامه‌ریزی کاری
۳٫ مدیریت مالی: – بودجه‌ریزی و برنامه‌ریزی مالی – حسابداری و گزارش‌دهی مالی – مدیریت مخاطرات مالی
۴٫ مدیریت فرآیندها و عملیات: – بهبود کیفیت خدمات بهداشتی – افزایش بهره‌وری در کلینیک و مطب – پیشگیری از خطاها و مشکلات عملیاتی
۵٫ تکنولوژی و سیستم‌های اطلاعاتی: – مدیریت داده‌ها و پرونده‌های بیماری – استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پزشکی – امنیت اطلاعات و حفاظت از حریم خصوصی
۶٫ تعامل با بیماران و مراجعان: – مهارت‌های ارتباطی با بیماران – مدیریت شکایات و تسهیل رضایت مراجعان – سیاست‌ها و رویه‌های اخلاقی در تعامل با بیماران
۷٫ تدوین و اجرای استراتژی‌های مدیریتی: – تحلیل محیط کسب و کار – تعیین اهداف و استراتژی‌های کلینیک و مطب – مانیتورینگ و ارزیابی عملکرد
۸٫ مسائل حقوقی و تنظیمات: – قوانین و مقررات بهداشتی و پزشکی – تنظیمات مرتبط با حقوقی و مالی – بیمه و مسائل حقوقی در مطب و کلینیک
۹٫ اخلاق حرفه‌ای و رفتار حرفه‌ای: – رفتار حرفه‌ای پزشکان و کارکنان در مطب و کلینیک – اخلاق در تصمیم‌گیری‌های پزشکی
۱۰٫ توسعه شغلی و آموزش مداوم: – آموزش مداوم کادر درمانی – توسعه مهارت‌های مدیران و کارکنان – پیشبرد حرفه و توسعه شغلی
۱۱٫ مدیریت بحران و پزشکی اضطراری: – برنامه‌ریزی برای مواجهه با بحران‌های پزشکی – تدوین طرح‌های اضطراری و مدیریت بحران
۱۲٫ تکنیک‌ها و روش‌های تسویه اختلاف: – مدیریت تعارضات در مطب و کلینیک – روش‌های حل و فصل اختلافات
در زیر چند راهنمایی برای بهبود عملکرد و افزایش فروش در این صنعت آمده است:
۱- تحقیق بازار آرایشگری:
– مطالعه و تحلیل بازار محلی را انجام دهید تا به درک عمیق‌تری از نیازها و ترجیحات مشتریان برسید. – مشخص کنید که آیا نیاز به ارائه خدمات خاصی یا تخفیفات ویژه در مناسبت‌های خاص وجود دارد.
۲- بهبود تجربه مشتری در آرایشگری زنانه:
– ایجاد یک تجربه مشتری مثبت با ارائه خدمات با کیفیت و ارتقاء تخصص تیم خود. – پذیرش فیدبک‌ها و نظرات مشتریان و بهبود بر اساس آنها.
تیم فروش حرفه ای
۳- تبلیغات و بازاریابی سالن های زیبایی:
– استفاده از رسانه‌های اجتماعی برای تبلیغات و تبلیغات مستقیم به مشتریان هدف. – ایجاد یک وبسایت حرفه‌ای برای نمایش خدمات، نمونه‌کارها و اطلاعات تماس.
۴- پیشنهاد تخفیفات و بسته‌های ویژه:
– ارائه تخفیفات و بسته‌های ترکیبی برای جلب مشتریان جدید و حفظ مشتریان فعلی. – تبلیغ تخفیفات ویژه در دوره‌های پرفروش سال یا مناسبت‌های خاص.
۵- آموزش تیم:
– آموزش به روز ترین تکنیک‌ها و مدل‌های آرایش و زیبایی به تیم خود. – برگزاری کارگاه‌ها و دوره‌های آموزشی برای افزایش مهارت‌های تخصصی.
۶- برگزاری رویدادها:
– برگزاری رویدادهای خاص مانند نمایشگاه‌های مد، کارگاه‌های آرایش و مدلینگ. – ایجاد همکاری با سایر تجار محلی فعال در صنعت زیباییبرای برگزاری رویدادهای مشترک.
خدمات بازاریابی و افزایش فروش آرایشگاه
۷- برندینگ موثر در صنعت زیبایی:
– ایجاد یک برند قوی و متمایز با لوگو و نام تجاری جذاب. – استفاده از محتواهای بصری جذاب برای افزایش آگاهی از برند.
۸- فراهم کردن خدمات آنلاین:
– امکان رزرو آنلاین و ارتباط مشتریان با آرایشگران به صورت آنلاین. – به‌روزرسانی سیستم رزرو و پرداخت آنلاین.
۹- هدایای وفاداری:
– ارائه تخفیفات یا هدایا به مشتریان وفادار به دوره‌های معین زمانی. – برگزاری برنامه‌های پاداش برای مشتریانی که معرفی کرده‌اند.
بازاریابی آرایشگاه زنانه در ایران
۱۰- انگیزه‌بخشی به تیم و کارکنان سالن زیبایی:
– ایجاد برنامه‌های انگیزشی برای تیم به منظور افزایش بهره‌وری و ارائه خدمات با کیفیت.
۱۱- مشارکت در جوامع محلی:
– حضور فعال در جوامع محلی و ایجاد ارتباط با مردمان محلی. – ارائه خدمات به جوانان محلی و مشارکت در برنامه‌های اجتماعی.
با اجرای این راهکارها، می‌توانید بهبود در فروش آرایشگاه یا سالن زیبایی خود را تجربه کنید. همچنین، موفقیت نیاز به پیش‌بردن و به‌روزنگه‌داشتن روش‌های بازاریابی دارد.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
آموزش افزایش فروش در آرایشگاه ها و سالن های زیبایی
متقاعدسازی در مذاکرات تجاری بزرگ یک مهارت مهم است که می تواند به شما در دستیابی به اهداف خود کمک کند. در اینجا چند نکته برای یادگیری نحوه متقاعدسازی در مذاکرات تجاری بزرگ آورده شده است:
اصول متقاعدسازی در مذاکرات تجاری بزرگ
هدف خود را بدانید. قبل از شروع هر مذاکره، باید هدف خود را بدانید. می خواهید چه چیزی بدست آورید؟ وضوح در اهداف شما به شما کمک می کند تا بر مذاکره تمرکز کنید و به شما کمک می کند تا پیشنهاداتی ارائه دهید که به اهداف شما برسد.
مقابله با طرف مقابل را درک کنید. قبل از شروع مذاکره، باید طرف مقابل را درک کنید. نیازها و خواسته های آنها چیست؟ چه انگیزه هایی دارند؟ درک طرف مقابل به شما کمک می کند تا پیشنهاداتی ارائه دهید که برای آنها جذاب باشد.
مذاکرات خود را آماده کنید. قبل از شروع مذاکره، باید تحقیقات خود را انجام دهید. اطلاعات جمع آوری کنید که به شما کمک می کند تا استدلال های خود را تقویت کنید. همچنین باید پیشنهادات و گزینه های جایگزینی را آماده داشته باشید.
اعتماد به نفس داشته باشید. اعتماد به نفس کلیدی برای متقاعدسازی است. اگر به خود و پیشنهادات خود باور ندارید، طرف مقابل نیز نخواهد داشت. با اعتماد به نفس صحبت کنید و از مهارت های ارتباطی خود استفاده کنید تا ایده های خود را به روشنی بیان کنید.
آموزش متقاعد سازی در فروش .آموزش جذب مشتری
شنونده فعال باشید. هنگام مذاکره، به طور فعال به طرف مقابل گوش دهید. سوالات بپرسید و نظرات آنها را درک کنید. نشان دادن اینکه شما به آنچه طرف مقابل می گوید اهمیت می دهید، به شما کمک می کند تا اعتماد آنها را جلب کنید و آنها را بیشتر به سمت پیشنهادات شما سوق دهید.
انعطاف پذیر باشید. هیچ مذاکره ای کامل نیست. انتظار داشته باشید که باید برخی از خواسته های خود را واگذار کنید. انعطاف پذیر بودن نشان می دهد که شما مایل به همکاری هستید و می تواند به شما کمک کند تا به یک توافق برسید که برای هر دو طرف مفید باشد.
مذاکرات خود را دنبال کنید. پس از اتمام مذاکره، یک خلاصه از توافق نامه را دنبال کنید. این به شما کمک می کند تا مطمئن شوید که هر دو طرف در مورد توافقنامه توافق دارند و به جلوگیری از سوء تفاهمات کمک می کند.
کلاس آموزشی فروش تلفنی و مهارت پاسخگویی در کال سنتر
متقاعدسازی در مذاکرات تجاری: چگونه به اهداف خود برسید
آیا می خواهید در مذاکرات تجاری موفق باشید؟ آیا می خواهید بدانید چگونه طرف مقابل را متقاعد کنید تا به خواسته های شما تن دهد؟ اگر پاسخ شما مثبت است، کلاس متقاعدسازی در مذاکرات تجاری دکتر منیره دارستانی را از دست ندهید.
در این کلاس، شما با اصول و تکنیک های متقاعدسازی در مذاکرات تجاری آشنا خواهید شد. شما خواهید آموخت که چگونه:
هدف خود را در مذاکره تعیین کنید
طرف مقابل را درک کنید
تحقیقات خود را انجام دهید
استدلال های خود را تقویت کنید
با اعتماد به نفس صحبت کنید
به طور فعال گوش دهید
انعطاف پذیر باشید
دکتر منیره دارستانی، مدرس این کلاس، دارای بیش از ۱۵ سال تجربه در زمینه مذاکره و متقاعدسازی است. او یک مدرس و مشاور برجسته است که به شرکت ها و سازمان های مختلف در سراسر کشور مشاوره داده است.
این کلاس برای مدیران، کارآفرینان، و هر کسی که می خواهد در مذاکرات تجاری موفق باشد، مناسب است.
اطلاعات بیشتر:
این فرصت را از دست ندهید و مهارت های متقاعدسازی خود را در مذاکرات تجاری بهبود بخشید.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۹۰۹۸۰۱۵۲ تماس بگیرید
فیلم زیر را ببینید:
با دوره‌آموزشی “تکتو”، متخصصان شما مهارت‌های کال سنتر و مرکز تماس خود را بهبود ببخشند و تأثیرگذاری کاری خود را افزایش دهند.
در دوره ما:
یادگیری تکنیک‌های مذاکره حرفه‌ای با مشتریان
ارتقاء مهارت‌های ارتباطی و شناخت از نیازهای مشتریان
بهبود تکنیک‌های مدیریت زمان در کال سنتر
آموزش بهترین روش‌ها برای حل مسائل و رفع اشکالات
همچنین، در دوره ما به شناخت به‌روزترین فناوری‌ها و ابزارهای مورد استفاده در مرکز تماس و کال سنتر نیز خواهید پرداخت.
دکتر منیره دارستانی آموزش پاسخگویی تلفنی در فروش
مدرس دوره: دکتر منیره دارستانی، مدرس تخصصی آموزش متقاعدسازی و پاسخگویی تلفنی در فروش:
آیا می‌خواهید مهارت‌های پاسخگویی تلفنی خود را بهبود ببخشید و به یک فروشنده حرفه‌ای تبدیل شوید؟
