عارضه یابی فروش و کمک به فروش بیشتر از جمله خواستههای اکثر مدیران کسب و کارها است. بخش فروش و سازمان فروش یکی از استراتژیک بخشهای یک شرکت و یک سازمان انتفاعی است.
تشکیل و چیدمان تیم فروش
مشکلات عمده بخش فروش چیست و از کجا می آیند؟
افت فروش سازمان، یا نوسان در فروش بدون شناسایی علل واقعی
تغییرات پی در پی در نیروهای سازمان فروش بدون قرارگیری به روند بهبود
بیتوجهای بازایابان و نیروهای فروش سازمان به آئیننامههای فروش سازمان
بیاثر بودن آئیننامههای تخفیفات و پروموشن در بهبود روند فروش
اغلب مشتریان انتظار تخفیفات و پروموشنهای همیشگی و ثابت دارند.
فروشندگان به معنای واقعی فروشنده کالا نیستند و درواقع درخواست گیر سفارشها مشتریان هستند.
آموزشهای فروش در سطوح مختلف سازمان بهدرستی داده نشده است
نیروهای ستادی سازمان فروش عملکرد مناسب را ندارند.
نیازمندیهای سازمان فروش برای در اختیار داشتن نیروهای ستادی مناسب مشخص نیست.
شرح عملکردها بهدرستی مشخص نیست.
آئیننامههای سازمان فروش اغلب بهطور مشورتی و بدون در نظر گرفتن اثرات آتی آن اعمال میشود.
بازارهای هدف بهدرستی مشخص نشدهاند و اغلب آئیننامهها بهطورکلی اعمال میشوند.
سیستمهای نرمافزاری فروش قابلیت پشتیبانی از استراتژیها و آئیننامههای سازمان فروش را ندارند.
انعطافپذیری و انجام امور در زمان درست مشاهده نمیشود.