گروه آموزشی پژوهشی تکتو
تکتو، کمک به مهارت افزاییگروه آموزشی پژوهشی تکتو
تکتو، کمک به مهارت افزاییآموزش تیم سازی در ایران ویژه کسب و کارهای بزرگ
داشتن یک تیم خوب و حرفه ای و همدل در هر کسب و کاری مهم و ضروری است.
چگونه یک نیم خوب بسازیم؟
تیم سازی فرایندی نیست که یک بار انجام و تمام شود بله فرآیندی همیشگی است.
برای داشتن یک تیم عالی باید اعضای حرفه ای را دور هم جمع کنیم، به آنها انگیزه و آموزش بدهیم،
خدمات گروه اموزشی پژوهشی تکتو برای ساخت تیمی حرفه ای برای فروش و بازاریابی
- ساخت تیم فروش
- بررسی وضعیت موجود کسب و کار و سیستم بازاریابی و فروش
- تعیین اهداف فروش
- تعیین سیستم فروش
- برنامه ریزی سیستم فروش
- استخدام مدیران و سرپرستان
- استخدام تیم فروش
- برنامه ریزی و آموزش اعضای تیم فروش (از نظر مهارت های نرم و مهارت های فنی مورد نیاز)
- ایجاد معیارهای سنجش تیم فروش
- راه اندازی CRM (هزینه با مشتری)
تیم سازی در ایران و برای کسب و کارهای ایرانی
مهارت های نرم ویژه کارکنان بیمارستان ها و کادر درمان
کارکنان بیمارستان ها و مراکز درمانی باید علاوه بر داشتن مهارت های حرفه ای و تخصصی که لازمه‌ی کار آنها است باید از مهارت های نرم نیز برخوردار باشند.
امروزه داشتن مهارتهای حرفه ای دیگر کافی نیست و مهارت های نرم نیز بسیار مهم هستند.
کارکنان باید بتوانند با مسائل روز خود را وقف دهند و در مواجه با چالش های جدید آماده باشند.
مدیران کلینیک ها و مراکز درمانی باید این نکته را مد نظر قرار دهند که برای داشتن یک تیم خوب و حرفه ای بهتر است روی مهارت های نرم در بین پرسنل خود کار کنند و از همه مهمتر به سمت ساختن یک تیم خوب بروند.
آموزش تیم سازی برای بیمارستان، کلینیک و مراکز درمانی
چگونه یک تیم کاری برای کلینیک و بیمارستان بسازیم؟
سازماندهی ساختار تیم در کادر درمانی
انتخاب اعضا و وظایف آنها
تعداد اعضای مناسب یک تیم
اشتباهات رایج در تیم سازی
طراحی چارت سازمانی و رابطه آن با تعداد اعضای تیم
محدودیت برای تیم ایجاد کنید
ویژگیهای فوق العاده مهم برای اعضای تیم
چرا تیم ها نتیجه نمیگیرند؟
اختلاف در تیم های مدیریتی، خوب است یا بد
چگون اعضای فعلی تیم را ارزیابی حرفه ای بکنیم؟
چطور به تیم مان کمک کنیم؟
افزایش مهارتهای کار تیمی
مهارت ساخت یک تیم خوب از مهارت های است که مدیران باید به اهمیت آن واقف باشند.
مهارت های نرم چیست؟
مهارت های نرم به شیوه کار کردن افراد مربوط میشود. مهارت های نرم شامل ویژگیهای شخصیتی و توانایی‌های ارتباطی موردنیاز برای موفقیت در کار است. مهارت های نرم نحوه تعامل افراد را در روابطشان با دیگران را مشخص می‌کند. این مهارت‌ها دربرگیرنده مهارتهای بین‌فردی و ارتباطی، مهارتهای شنیداری، مدیریت زمان و همدلی با دیگران است.
بهترین مهارت های نرم برای کادر پزشکی و کادر درمان که باید فرا بگیرند
حل مسئله؛
مهارتهای برقراری ارتباط موثر؛
مدیریت فردی؛
انگیزه؛
سازگاری/ انعطاف‌پذیری.
روحیه‌ی کار گروهی؛
مدیریت زمان؛
اعتماد سازی؛
تطبیق‌پذیری؛
سازگاری شغلی؛
حل تعارض؛
رهبری؛
پژوهش؛
تفکر خلاق؛
تفکر انتقادی؛
اخلاق کاری؛
درست‌کاری
مهمترین مهارت نرم مورد نیاز کادر درمان در ایران چیست؟
طبق تحقیقات ما در گروه آموزشی پژوهشی تکتو، مهمترین مشکل در بین کارکنان بخش درمان در ایران مسئله ارتباط بین افراد است. کلا ما در بخش ارتباطات در ایران مشکل داریم. ارتباط بین افراد و ارتباط بین کارمندان
مهارت های ارتباطی یک از مهمترین مهارت های نرمی است که کارکنان کادر پزشکی و درمان باید فرا بگیرند.
مهارت ارتباطی مرتبط برای کادر درمان :
گوش دادن فعال؛
اعتماد به نفس؛
حل تعارض؛
مهارت مذاکره؛
مهارت سخنرانی در جمع؛
مهارت نوشتن؛
ارتباط غیر کلامی؛
همدلی.
مسئله ارتباط بین همکاران و ارتباطات بین افراد از مهمترین چالش ها در کسب و کارهای امروزی است.
آموزش ارتباط بین افراد در کادرهای پزشکی درمانی یک چالش مهم است و بهتر است که مدیران بیمارستان‌ها و کلینیک های درمانی به آن توجه ویژه ای داشته باشند.
مهارت های حل مسئله برای کادر درمانی:
خلاقیت؛
پژوهش؛
مدیریت ریسک؛
کار گروهی؛
تفکر انتقادی؛
تحلیل و بررسی؛
تصمیم گیری؛
تدبیر؛
عیب‌یابی.
آموزش مهارت نرم خلاقیت برای کارکنان بیمارستان ها :
کنجکاوی؛
یادگیری از دیگران؛
ذهنیت باز؛
پذیرفتن ریسک‌های حساب‌شده؛
نوآوری؛
آزمایش‌گری.
آموزش مهارت های مربوط به خلاقیت برای کارکنان بخش درمان، خلاقیت توانایی گسترده‌ای است که شامل چندین مهارت مختلف (سایر مهارت های نرم و همچنین مهارتهای فنی) است. کارکنان خلاق در بیمارستان ها و کلینیک ها می‌توانند روش‌های جدیدی را برای انجام وظایف، بهبود فرآیندها یا حتی کشف راه‌های جدید و هیجان‌انگیز مربوط حرفه و کار خود پیدا کنند. از خلاقیت می‌توان در هر نقشی و هر سطحی در کادر درمانی استفاده کرد.
تطبیق‌پذیری برای کارکنان بخش درمان:
ثبات؛
سازمان‌مندی؛
خوش‌بینی؛
انعطاف‌پذیری؛
اشتیاق؛
مشارکت؛
صبر؛
داشتن ذهنیت رشد.
مهارتهای اخلاق کاری در محیط های درمانی:
- توجه به جزئیات؛
- درست‌کاری؛
- استمرار؛
- مدیریت زمان؛
- سازماندهی؛
- قابل‌اعتماد بودن؛
- انگیزه؛
- پشتکار؛
- نتیجه‌گرایی.
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
شناسایی چالش ها و عارضه های کسب و کار و رفع آنها
شناسایی چالش ها و عارضه های کسب و کار و رفع آنها
شناسایی چالش ها و عارضه های کسب و کار بسیار مهم و حیاتی است.
معمولا بیشتر شرکت ها و موسسات در هر مقیاس و در هر سطحی با چالش‌ها و مشکلات فراوان دست به گریبان هستند.
موسساتی از قبیل شرکت‌های تولیدی، شرکت‌های خدماتی کلینیک‌ها و درمانگاه‌ها و هر شرکت یا موسسه‌ی دیگری.
در هر سطحی نیاز به پایش و مانیتورینگ دارد و باید مشکلات ساختاری آن شناسایی و رفع گردد.
شناسایی چالش ها و مشکلات کسب و کار‌ها
با شناخت مشکلات کسب و کار و شرکت خود میتوانید بهره وری را افزایش دهید. باید تلاش کنید مشکلات را شناسایی و و آنها را رفع کنید.
خدمات عارضه یابی و رفع عارضه در گروه آموزشی پژوهشی تکتو
عارضه یابی حوزه تولید :در حوزه تولید برنامه ریزی، تامین، تولید، نگهداری، تعمیرات و انبار بررسی میشود.
عارضه یابی حوزه مدیریت: حوزه مدیریت یکی از مهمترین بخشها در شناسایی و رفع عارضه است چون نوع نگرش مدیران ارشد به یک کسب و کار جهت میدهد.
عارضه یابی حوزه منابع انسانی: منابع انسانی سرمایۀ اصلی یک سازمان و کسب و کار است و ما به برنامه ریزی منابع انسانی، تعریف شغل، استخدام و پاداش میپردازد.
عارضه یابی حوزه بازاریابی و فروش: بخش بازاریابی و فروش برای رشد و توسعه کسب و کار اهمیت دارد و باید برنامۀ مناسبی برای آن در بخشهای مختلف مانند تدوین بوم کسب و کار، تحقیقات بازاریابی و…تهیه شود.
عارضه یابی در حوزه مشکلات سیستمی و ساختاری: عارضه های موجود در بخش سیستمی و ساختاری مانند طراحی برنامه مالی و تدوین چارت و ساختار سازمانی و بخشهای دیگر نیز بسیار مهم است و ما به رفع آن میپردازد.
عارضه یابی در حوزه دیجیتال مارکتینگ: استفاده از وبسایت و شبکه های اجتماعی و ابزارهای دیگر باعث جذب مشتری و افزایش فروش است و حوزه دیجیتال ویترین کسب و کار شما به حساب می آید. هر مشکل و عارضه در این بخش موجب ضرر مالی به کسب و کار است. ما با لحاظ اهمیت این بخش به رفع عارضه میپردازد.
رفع مشکلات و عارضه های سازمان‌ها
ساختار عارضه یابی
مرحله اول: جمع آوری اطلاعات کلی سازمان
مرحله دوم: بررسی حوزه های نه گانه نتایج عملکرد شامل
اثربخشی
کارایی
بهره وری
نوآوری
قابلیت انعطاف
کیفیت و رضایت مشتری
کیفیت زندگی کاری
سودآوری
مسئولیت اجتماعی
مرحله سوم: بررسی حوزه های داخلی و قلمرو سازمان شامل
حوزه مأموریت، چشم انداز، اهداف بلند مدت، استراتژیها و سیاستها
حوزه فرایندها
حوزه ساختار سازمانی و سازماندهی
حوزه سیستمها و روشها
حوزه فضای عملیاتی
حوزه تکنولوژی تولید
بررسی قلمرو (محیط بیرونی) سازمان شامل
مشتریان
رقبا
تأمین کنندگان
توزیع کنندگان
وضعیت بازار
مرحله چهارم: شناسایی عارضه ها، علتها و ریشه های مسائل و اولویت بندی آنها
مرحله پنجم: جمع بندی شواهد دال بر وجود عارضه و استخراج عارضه های اصلی در حوزه نتایج عملکرد
مرحله ششم: برقراری روابط علت و معلولی بین عارضه ها و علل اصلی بروز آنها و ارائه راه کارهای اولیه مبتنی بر عارضه یابی، برای رفع یا کاهش عارضه ها
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
آموزش تیم سازی و آموزش کار تیمی در شرکت ها
آموزش تیم سازی و مدیریت تیم یکی از اصلی ترین دغدغه مدیران شرکت های امروزی است.
آموزش تیم سازی تیم سازی اهمیت بسیاری دارد
اینکه چه کسانی را و چگونه جذب کنید و پس از آن چگونه مدیریت کنیم بسیار مهم است.
استخدام بد و غلط بسیار خطرناک است.
کارکردن در قالب یک تیم دارای ارزش ها و مزیت های فراوانی است که باید ساعات بسیاری درمورد آن مطالعه کرد. ضرورت تیم سازی در مزایای آن نهفته است، مزایایی همچون:
انجام بهتر امور
کاهش استرس به دلیل تقسیم بندی شفاف وظایف
ایجاد اعتماد متقابل در میان اعضاء
افزایش بازدهی کارهای محوله
به جود آمدن مسئولیت پذیری و چرخش مسئولیت
وجود رقابت مثبت میان اعضاء تیم منجر به ارتقاء سطح دانش فنی آن ها میشود
پشتیبانی و حمایت اعضاء از رهبر تیم
باور به، موفقیت نهایی تیم
ویژگی های یک تیم خوب
معرفی الگوها و منابع کاربردی کار تیمی
اصول تیم سازی حرفه ای
رهبری صحیح و کارتیمی
اصول رهبری در تیم های کاری
انواع نقش های فردی در کارتیمی
چالش های موجود در تیم ها
تصمیم گیری در تیم های کاری
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com
آموزش مهارت های نرم برای کارکنان شرکت های هواپیمایی در ایران
آموزش مهارت های نرم برای کارکنان شرکت های هواپیمایی در ایران
شرکت‌های پیشرو همواره توجه خاص و ویزه ای به تربت پرسنل و آموزش ضمن خدمت کارکنان خود برای افزایش مهارتهای آنان هستند.
در این راستا هم باید به مهارتهای سخت و توانایی‌های فنی پرسنل توجه نمود و هم باید به مهارتهای نرم کارمندان توجه کرد و در رشد این توانایی ها تاکید و تلاش نمود.
آموزش مهارت های نرم برای کارکنان
مهارتهای “نرم” کلید ایمنی آینده است. آموزش مهارت های غیر فنی برای پیشرفت کارکنان و ادغام مهارت های فنی با مهارت های نرم لازمه موفقیت کادر پروازی و کارمندان شرکت های هواپیمایی است.
آموزش مهارت های نرم
فرقی نمی کند که با هواپیما پرواز می کنید ، در غرفه کنترل ترافیک هوایی نشسته اید یا به عنوان مکانیک هواپیما کار می کنید ، برای موفقیت در حمل و نقل هوایی به مهارت های خاصی نیاز دارید.
آموزش به کارمندان ایرلاین ها
۱- مهارتهای ارتباطی در صنعت هوانوردی
مشاغل صنعت هوانوردی دارای ارتباط منظم با دیگران هستند. خواه کنترل کننده ترافیک هوایی باشید که با خلبانان ارتباط برقرار می کنید ، یا فردی که در منابع انسانی کار می کند یا برای یک شرکت هواپیمایی بازاریابی می کند ، باید بتوانید ایده ها را به وضوح بیان کرده و منتقل کنید. همچنین به مهارت های ارتباطی نوشتاری خوب نیاز دارید. بسته به ماهیت شغل ، می توانید ایمیل های تجاری ، یادداشت ها بنویسید و ارائه هایی داشته.
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰ تماس بگیرید
۲- مهارت تفکر انتقادی
توانایی حل مشکلات نیز در حمل و نقل هوایی بسیار مهم است. خلبانان هنگام کار با هواپیما با شرایط مختلفی روبرو می شوند. علاوه بر این ، مهندسان و مکانیک های هوانوردی هر از گاهی هنگام طراحی یا نگهداری هواپیما با مشکل مواجه می شوند. شما باید توانایی پیش بینی مشکلات و یافتن سریع راه حل های کارآمد را داشته باشید.
مهارت های نرم چیست
۳- مهارت روابط عمومی
خدمات خوب به مشتریان در حمل و نقل هوایی مهم است. برخی از بخشها مستقیماً با مشتریان کار می کنند. به عنوان مثال ، یک نماینده بلیط هواپیما رزرو می کند و کسانی که در خدمات مشتری کار می کنند هنگام سوار شدن و خروج از هواپیما به مسافران کمک می کنند. مهمانداران همچنین به مهارت های ارتباطی خوب نیاز دارند زیرا در هر پرواز با مسافران تعامل دارند.
۴- نگرش مثبت
چه در خدمات مشتری کار کنید و چه شغل فنی در حمل و نقل هوایی داشته باشید ، ممکن است مشکلاتی بوجود آید. به طور معمول ، کارفرمایان به دنبال افرادی هستند که نگرش مثبتی دارند. شرایط کار متفاوت است و نگرش مثبت به کار محیطی مولد ایجاد می کند. این امر باعث می شود یک روز کمتر استرس زا باشد و عیب یابی با ذهن روشن آسان تر است.
آموزش مهارت های نرم برای کارکنان
۵- کار گروهی
مهم این است که شما بازیکن تیم باشید. هنگام کار در حمل و نقل هوایی ، تلاش مشترکی لازم است تا همه چیز بدون مشکل اجرا شود. از حمل بار تا مهندسان ، همه باید با هم کار کنند.
۶- صداقت
صنعت هواپیمایی نمی تواند هزینه های خود را کاهش دهد ، به ویژه هنگامی که شامل تعمیر و نگهداری یک هواپیمای قدرتمند است. اگر به دنبال کار در حمل و نقل هوایی هستید ، به استانداردهای اخلاقی بالا احتیاج دارید. این شامل صادق بودن ، منصف بودن ، وفاداری به شرکت ، پیروی از قوانین و احترام به همکاران است.
۷- مهارت رهبری
چندین فرصت مدیریتی و نظارتی در حمل و نقل هوایی وجود دارد. این مشاغل به طور معمول نیاز به آموزش تخصصی دارند. اما حتی اگر مهارت و تجربه دارید ، برای برتری در این موقعیت ها به مهارت های رهبری نیاز دارید. نقش های نظارتی ممکن است شامل خلبانی باشد و همچنین برای کار در زمینه تضمین کیفیت یا مدیر فرودگاه یا مدیر تعمیر و نگهداری به مهارت های رهبری نیاز دارید.
۸- شناخت محدودیت های خود
برخی از شغل ها در صنعت هوانوردی نیاز به مجوزهای ویژه دارند. حتی اگر احساس می کنید می توانید یک شغل خاص را اداره کنید ، از محدودیت های قانونی آگاه باشید. این امر برای حفظ امنیت مسافران و رعایت مقررات صنعت هواپیمایی مهم است.
آموزش مهارت های نرم برای کارمندان در ایران
۹- قابلیت اتکا و قابلیت اطمینان
هواپیماها هر روز پرواز می کنند. بنابراین ، خطوط هوایی برای اطمینان از یک روز پربار و اطمینان از اینکه مسافران با خیال راحت و راحت به مقاصد خود می رسند ، به همکاری کارکنان نیاز دارند. بنابراین وقتی برای کار در صنعت هوانوردی انتخاب و استخدام می شوید، کارفرما تایید می کند که شما قابل اعتماد و قابل اعتماد هستید. آنها منابع را بررسی می کنند تا ببینند آیا این مهارت ها را دارید.
۱۰- اخلاق در کار
هوانوردی یک صنعت سریع است و جایی برای تنبلی وجود ندارد. به عنوان یک کارمند سخت کوش باید سازماندهی شده ، کارآمد باشید و باید مایل به ابتکار عمل باشید.
بهانه گیری ممنوع است. تلاش کنیم
نمونه هایی از مهارت های نرم
انواع مختلفی از مهارت های نرم وجود دارد ، مانند:
تطبیق پذیری
ارتباطات
خدمات مشتری
تصمیم گیری و حل مسئله
رهبری
شنونده خوب بودن
مذاکره
شبکه سازی
مهارت های سازمانی
سخنرانی عمومی
کار گروهی
مدیریت زمان و غیره
شناسایی و رفع مشکلات مدیریتی در درمانگاه ها و کلینیک ها
مزایای آموزش مهارت های نرم
مزایای بسیاری برای کارمندان در توسعه مهارت های نرم خود وجود دارد:
بهره وری بیشتر
بهبود کار تیمی
نرخ نگهداری بهبود یافته
رضایت و روحیه کارمندان بهبود یافته است
رهبری بهبود یافته
افزایش ارتباطات در محل کار
نقاط ضعف را کاهش می دهد و ثبات را افزایش می دهد
با ارائه آموزش مهارت های نرم ، به کارمندان خود نشان می دهید که می خواهید آنها با هم در ارتباط باشند و اساساً به آینده آنها اهمیت می دهید. همچنین هزینه های استخدام شرکت با افزایش ماندگاری کارکنان به دلیل افزایش رضایت شغلی کاهش می یابد. شما همچنین کارمندان را برای سمت های رهبری و مدیریتی آماده خواهید کرد.
برگزاری دوره های آموزشی در سازمان شما
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰ تماس بگیرید
آموزش مذاکره تلفنی
دوره های آموزشی قابل ارائه برای سازمان ها و ادارات و شرکت ها
دوره آموزشی مهارت های نرم
دوره آموزشی رفتار سازمانی
دوره آموزشی روش تدریس
دوره آموزشی تکریم ارباب رجوع
دوره آموزشی خدمات پس از فروش
دوره آموزشی ارتباط موثر با مشتری
دوره آموزشی رشد فردی و رشد سازمانی
دوره آموزشی ایجاد انگیزه در کارکنان ویژه مدیران
دوره آموزشی افزایش بهره وری کارکنان
دوره آموزشی ایجاد تعامل بین پرسنل
دوره آموزشی جذب مشتری و نگهداشت مشتری
دوره آموزشی بازاریابی
دوره آموزشی فروش
دوره آموزشی بازاریابی تلفنی
دوره آموزشی مدیریت زمان
دوره آموزشی دیجیتال مارکتینگ
دوره آموزشی امنیت اطلاعات در سازمان ها
دوره آموزشی اخلاق فردی، اجتماعی و اداری
دوره آموزشی کارآفرینی
دوره آموزشی ارتقاء سلامت اداری
دوره آموزشی ارتقاء بهداشت و سلامت
برای هماهنگی جهت برگزاری کلاس ها و دوره های آموزشی با شماره ۰۹۱۶۹۳۹۴۶۴۰ تماس بگیرید
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از مشاورین گروه آموزشی پژوهشی تکتو استفاده نمایید.
ما و همکارانمان در گروه آموزشی پژوهشی تکتو ،به شما کمک خواهیم کرد تا کسب و کار خود را شروع کنید و به درآمدزایی برسانید.
راه‌های تماس با گروه آموزشی تکتو
ایمیل: takto.ir@gmail.com